6700 : Project Management Fundamentals | PMI

Το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους έχουν πολύ, λίγη ή καθόλου εμπειρία στο σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων και επιθυμούν ν’ οργανώσουν, δομήσουν, εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και τις τεχνικές τους. Απευθύνεται επίσης σε στελέχη που έχουν σκοπό να αναλάβουν την διαχείριση ενός έργου ή αποτελούν μέλη μιας ομάδας έργου.

Οι εκπαιδευόμενοι θα λάβουν εκπαιδευτικό υλικό :

·        Οι διαφάνειες του εργαστηρίου

·        Extra διευκρινιστικές σημειώσεις

·        Πρακτικές ασκήσεις με τις λύσεις τους

·      Δείγματα εγγράφων (templates) σχεδιασμού και παρακολούθησης έργων

Εισαγωγή – έννοιες κλειδιά

·         Αντίληψη του έργου (φυσικό αντικείμενο & Στόχοι)

·         Εμπλεκόμενοι μέρη – Stakeholders (εσωτερικά & εξωτερικά του έργου)

·       Κύκλος ζωής (life cycle) και διαδικασία διαχείρισης (waterfall vs agile)

Εκκίνηση του έργου

·         Διερεύνηση Απαιτήσεων, Καθορισμός στόχων

·         Σύνταξη και αξιοποίηση των απαραίτητων εγγράφων: Project Chapter, Scope Statement

Σχεδιασμός & Προγραμματισμός ενός έργου

·        Δομή και ανάλυση εργασιών (WBS)

·         Εκτίμηση χρονοδιαγράμματος, PERT, GANTT

·         Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM),

·         Προσδιορισμός πόρων (Ανθρώπινων & Υλικών) και Ανάθεση εργασιών (RAM/RACI)

·         Προσέγγιση δαπανών, Κοστολόγηση

Εκτίμηση κινδύνων και ανάπτυξη Στρατηγικών πρόληψης ή/και αντιμετώπισης

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

·         Σχεδιασμός και επιλογή

·         Συγκρότηση ομάδας

·         Σχέδιο επικοινωνίας / διανομή πληροφοριών

Οριστικοποίηση Σχεδίου Διοίκησης Έργου (Project Management Plan)

Εκτέλεση / Υλοποίηση του έργου

Διοίκηση Ποιότητας

·         Έλεγχος / Διαχείριση / Διασφάλιση ποιότητας

Παρακολούθηση & Έλεγχος του έργου

·         Μετρήσεις – Αναφορές

·         Αποκλίσεις, χρήση “Δεδουλευμένης Αξίας” – Earned Value

Διαχείριση Αλλαγών, Δράσει πρόληψης ή/και θεραπείας

Διαχείριση Προμηθειών

·         Λήψη απόφασης “Make or Buy”

·         Επιλογή τύπου συμβάσεως και εργολάβου

·         Διαχείριση και περαίωση συμβολαίων

Κλείσιμο του έργου

·         Καταγραφή της αποκτηθείσας γνώσης και εμπειρίας

Οι συμμετέχοντες με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου έχουν τη δυνατότητα, εφόσον το επιθυμούν να συμμετέχουν σε εξέταση για την απόκτηση της πιστοποίησης Certified Associate in Project Management (CAPM)® του PMI.

Περισσότερες πληροφορίες για την εξέταση εδώ….

Δεν προαπαιτούνται γνώσεις διαχείρισης έργου από τους συμμετέχοντες.