82150 – Κοστολόγηση και λήψη αποφάσεων
Σήμερα που οι αλλαγές στο οικονομικό περιβάλλον είναι ραγδαίες και δοκιμάζεται η βιωσιμότητα των οικονομικών μονάδων, είναι περισσότερο αναγκαίο από ποτέ, κάθε επιχείρηση ανεξάρτητα από το μέγεθος ή το αντικείμενό της, να γνωρίζει με ακρίβεια το κόστος των προϊόντων της, αλλά και τον τρόπο που διαμορφώνονται και συμπεριφέρονται γενικότερα όλα τα κόστη της. Η γνώση αυτή είναι απαραίτητη τόσο για τον έλεγχο του κόστους, όσο και για την λήψη αποφάσεων στρατηγικού ή τακτικού χαρακτήρα.
Το σεμινάριο απευθύνεται σε:
· Στελέχη Λογιστηρίων & Οικονομικών Διευθύνσεων βιομηχανικών μονάδων
· Στελέχη παραγωγής
· Στελέχη που ασχολούνται με την Κοστολόγηση προϊόντων & αποτίμηση εμπορευμάτων
· Στελέχη που λαμβάνουν διοικητικές αποφάσεις για την διάθεση των προϊόντων
Διάρκεια προγράμματος :
Classroom |
Live Online |
Το σεμινάριο στοχεύει να βοηθήσει τους συμμετέχοντες με πρακτικά εργαλεία και παραδείγματα για να μπορούν :
· Να σχεδιάζουν την κοστολογική δομή της επιχείρησης και να περιγράφουν τις διαδικασίες κοστολόγησης
· Να είναι σε θέση να επιλέγουν το καταλληλότερο σύστημα κοστολόγησης για την επιχείρησή τους, έτσι ώστε να προσδιορίζεται με αντικειμενικό τρόπο το κόστος των προϊόντων
· Να αναλύουν τα συστατικά του κόστους και να αναγνωρίζουν με ποιο τρόπο και σε ποιο βαθμό επηρεάζουν την κερδοφορία της επιχείρησης
· Να συνδέουν την κοστολόγηση με τον προγραμματισμό και τον έλεγχο της δραστηριότητας της επιχείρησης
· Να αξιοποιούν τις πληροφορίες της κοστολόγησης για την λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων όπως
§ Αξιολόγηση επένδυσης για επέκταση παραγωγικής δυναμικότητας ή για παραγωγή νέου προϊόντος
§ Κατάργηση ή όχι «ζημιογόνων» προϊόντων ή πελατών
§ Καθορισμό τιμολογιακής πολιτικής
§ Καθορισμό ειδικών τιμών πώλησης για ειδικές περιπτώσεις
· Να υπολογίζουν ποιο είναι το ύψος της παραγωγής που μεγιστοποιεί τα κέρδη της επιχείρησης
· Να προσδιορίζουν ποσοτικά τον κίνδυνο που δημιουργεί ο κάθε τρόπος παραγωγικής διαδικασίας, λόγω της επίδρασής του στην μεταβλητότητα των κερδών της επιχείρησης
· Να συνδέουν τους στόχους της παραγωγής με τους στρατηγικούς στόχους, μέσω της δημιουργίας κατάλληλων δεικτών ελέγχου.
Εισαγωγικές έννοιες
· Κοστολόγηση και οικονομική διοίκηση των επιχειρήσεων
· Συστήματα κοστολόγησης
· Συστατικά του κόστους παραγωγής
· Άμεσο & έμμεσο κόστος
· Βιομηχανικά έξοδα παραγωγής
· Σταθερά & μεταβλητά έξοδα
· Υπολογισμός κόστους παραχθέντων προϊόντων
· Υπολογισμός κόστους πωληθέντων προϊόντων
· Αποτίμηση αποθεμάτων
· Η έννοια του οριακού κόστους
· Πρότυπο κόστος
· Μέθοδος της οριακής κοστολόγησης
· Μέθοδος της πλήρους κοστολόγησης
· Α.Β.C (Activity Based costing)
· Κέντρα κόστους
· Έννοια & κόστος της δραστηριότητας (Activity)
Συστημική ανάλυση του κόστους παραγωγής
· Αποτύπωση της ροής των προϊόντων στην παραγωγική διαδικασία
· Αναγνώριση-καθορισμός των κύριων και υποστηρικτικών κέντρων κόστους & δραστηριοτήτων
· Φορείς του κόστους
· Οδηγοί κόστους
· Ποσοτικοποίηση αναγκών σε υλικά, εργασία, και δαπάνες
· Προδιαγραφές προϊόντων (B.O.M)
· Υπολογισμός φύρας & υπολειμμάτων
· Κοστολόγηση συμπαράγωγων προϊόντων
Κοστολόγηση & λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
· Σχεδιασμός επενδυτικών προγραμμάτων στην παραγωγική λειτουργία
· Εισαγωγή νέων προϊόντων ή κατάργηση υφιστάμενων προϊόντων
· Καθορισμός τιμολογιακής πολιτικής
· Αποφάσεις εκτέλεσης ή όχι παραγγελιών πελατών σε ειδικές τιμές πώλησης
· Καθορισμός πολιτικής αποθεμάτων ετοίμων προϊόντων & α υλών
· Ανάλυση και μοντελοποίηση του Νεκρού σημείου (breakeven) της επιχείρησης
· Δείκτες αποδοτικότητας
· Ανάλυση ευαισθησίας του κόστους παραγωγής
· Σενάρια-προϋπολογισμού κερδών και ισολογισμού ανά επίπεδο παραγωγικής δραστηριότητας
Τόπος | Ημερομηνίες | Ωράριο | Μέθοδος |
---|---|---|---|
Live Online* |
Σε αναμονή | – |
Instructor Led |
* Σύγχρονη εξ αποστάσεως εκπαίδευση με εισηγητή – Virtual Class
Last update 24/08/2023